rolf2
Senior Member
da gebe ich dir Recht, wenn aber schon der Chef einer kleinen Baufirma Baupläne nicht erstellen bzw kontrollieren kann oder will oder die entsprechende im Haus eingesetzte Software nicht versteht, Kommunikation mit dem Kunden nicht transparent für alle Entscheider geführt wird, so stimmt da organisatorisch schonmal nicht viel.So einfach ist es nicht. Die Hilfsarbeiter machen nur das, was sie von ihrem Chef vorgegeben bekommen. Ist der Chef(Pi) ein Knorzer kommt nichts bei raus. Ein guter Chef(Pi) bei uns wuerde man sagen Polier, ist der Dreh- und Angelpunkt auf jeder Baustelle.
Übertrage das auf die Kommunikation, Chef, Architekt, Kunde, Polier, Arbeiter.
Ein eingespieltes Team das eine bestimmte Bauweise und Abläufe beherrscht wird nicht automatisch mit Veränderungen gut klarkommen.
. Joint Venture. Wir koennen auch Gummi.puppen vermieten, wenn es mit den Zwergen nicht so laeuft. So kriegt jeder seinen Engel 